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發(fā)展高科技 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

科技讓駕考更美好

嘻哈CEO張全雷:不忘初心 只改進(jìn)不顛覆

點(diǎn)擊:103424次 發(fā)布日期:2018-10-11

 AI互聯(lián)網(wǎng)駕培不是O2O,不只是這個(gè)寶那個(gè)寶,一定是一整套服務(wù)模式,為消費(fèi)者和駕校之間建立效率更高、成本更低的渠道以及培訓(xùn)資源的增加。

 

 

圖為:嘻哈學(xué)車CEO,創(chuàng)始人張全雷

 

36歲的張全雷,雖已被推至AI互聯(lián)網(wǎng)駕培的風(fēng)口浪尖,但他卻絲毫沒忘記最初進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初心,那就是,通過駕培生態(tài)體系的建設(shè),改進(jìn)傳統(tǒng)駕培機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式,為數(shù)以億計(jì)的駕培消費(fèi)者提供“安全、可靠、便捷、專業(yè)”的普惠駕培服務(wù)。

 

第一,最初創(chuàng)立AI互聯(lián)網(wǎng)駕培的邏輯是什么?發(fā)現(xiàn)已存在的需求做AI互聯(lián)網(wǎng)駕培,而非驗(yàn)證需求。

 

第二,與傳統(tǒng)駕培機(jī)構(gòu)深度合作,而非對(duì)立。配合駕校做創(chuàng)新,做了嘻哈學(xué)車APP和線下機(jī)器人電子教練

 

第三,嘻哈學(xué)車APP是類似020的互聯(lián)網(wǎng)直接學(xué)車產(chǎn)品,尊重駕培的邏輯。

 

第四,AI互聯(lián)網(wǎng)駕培受政策影響很大,需要把握政策大勢(shì)。

 

駕培大數(shù)據(jù)到駕培人工智能

2017年,AI互聯(lián)網(wǎng)駕培一詞熱了起來,嘻哈學(xué)車駕培創(chuàng)始人兼CEO張全雷品嘗到做“風(fēng)口上的豬”的滋味。20156月,開啟了從駕考系統(tǒng)設(shè)備到駕培AI互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新業(yè)務(wù)拓展201810月,是國(guó)務(wù)院88號(hào)文件三年駕改的落地節(jié)點(diǎn)。嘻哈學(xué)車AI互聯(lián)網(wǎng)駕培業(yè)務(wù)現(xiàn)在覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)”,張全雷9月底告訴我。

當(dāng)張全雷20155月創(chuàng)立嘻哈學(xué)車的時(shí)候,還沒有AI互聯(lián)網(wǎng)駕培這個(gè)詞,嘻哈也是第一個(gè)用“學(xué)車”來命名“XX學(xué)車平臺(tái)”的平臺(tái)。他對(duì)嘻哈學(xué)車的定位是AI互聯(lián)網(wǎng)駕培”,幫助駕培機(jī)構(gòu)在網(wǎng)上推廣、招生、交易,把主管部門、駕校、學(xué)員理解成一家一家的服務(wù)機(jī)構(gòu),招生、培訓(xùn)、預(yù)約考試理解成商品。這個(gè)模式得到了駕校和消費(fèi)者的認(rèn)可,各地試用已經(jīng)在轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模應(yīng)用,張全雷說這就是星星之火可以燎原的態(tài)勢(shì)

 

張全雷從畢業(yè)就服務(wù)于駕考系統(tǒng)科技公司,用科技產(chǎn)品為駕培行業(yè)服務(wù),他對(duì)傳統(tǒng)駕培機(jī)構(gòu)有所認(rèn)識(shí),他看到駕校招生成本高,學(xué)員學(xué)車痛苦,自己也學(xué)過車,感受到消費(fèi)者學(xué)車考駕照的不便和痛苦。站在消費(fèi)者的角度來說,若要學(xué)車,第一反應(yīng)是找在駕校上班或者熟悉駕校的朋友了解,不過駕校業(yè)務(wù)多樣,各駕校模式也大不相同,熟悉駕校的未必熟悉駕考政策。第二是找身邊學(xué)車過的朋友詢問,朋友只是被動(dòng)接受服務(wù),也不是專業(yè)人士。要么是跑駕校、跑中介,駕校不是可以申請(qǐng)學(xué)車,而是提供駕駛培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),中介是需要收取費(fèi)用的(費(fèi)率通常是5%-10%,也就是說,學(xué)車5000元,中介收取500元甚至更多)。

他假設(shè):

第一,駕培機(jī)構(gòu)依靠鋪設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)尋找客戶,成本很高;用人工培訓(xùn),其教學(xué)方法和個(gè)體素質(zhì)參差不齊,很難做到統(tǒng)一教學(xué)。

第二,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,第二梯隊(duì)怎樣才能挑戰(zhàn)第一集團(tuán)呢?需要擴(kuò)展更多的銷售通道甚至低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。比如合肥駕校合肥個(gè)網(wǎng)點(diǎn),也想做合肥的業(yè)務(wù),又沒有成本在全合肥鋪設(shè)很多網(wǎng)點(diǎn),那怎么辦?他就需要中介機(jī)構(gòu)(招生代理點(diǎn))幫他招生(客戶)。

第三,越來越多的學(xué)員(消費(fèi)者)會(huì)通過各種方法尋找駕校。有學(xué)車需求的人群,需要更好的產(chǎn)品,快速、方便、免費(fèi)地獲取專業(yè)服務(wù),更需要安全、專業(yè)、體驗(yàn)的教學(xué)資源(以上是媒體采訪嘻哈學(xué)車創(chuàng)始人、CEO張全雷的部分資料,供您參考。