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　　仲春時節，桃紅柳綠。防疫形勢持續向好，在做好防護、確保安全的情況下，公司于3月28日-4月2日，舉辦了海岳大講堂既定培訓計劃——《市場戰略咨詢輔導》培訓活動。

　　本次培訓，受新冠肺炎病毒疫情影響，較原計劃延期了近兩個月。盡管如此，在防疫形勢好轉、市場復蘇的大背景下，如何快速識別客戶需求，聚焦關鍵市場和重點客戶，迅速而有效地簽訂訂單，依然是市場團隊關注的焦點和難點。在該背景下，盛英咨詢公司為我公司市場團隊量身打造的市場戰略咨詢輔導項目就顯得恰逢其時。

　　在為期六天的交流輔導工作中，盛英咨詢專家宋老師帶領市場團隊直接切入工作痛點。在進行市場戰略規劃相關知識培訓的基礎上，針對業務實際，運用數據分析工具，導入歷年數據，然后客觀真實地梳理出關鍵業務、重點客戶、重點區域等信息。結合市場戰略及年度目標，梳理明確差距及不足，分析原因，進而通過資源挖潛，借助工具，明確分解了各月份、各人員、各業務種類的銷售指標，為下一步市場團隊的市場開發工作提供了抓手，壓實了責任，也為后續市場工作開展明確了重點和方向。

　　通過全程參與宋老師的咨詢輔導，市場團隊成員不僅了解明確了其努力方向，也通過對數據分析工具的學習和演練，提升了數據分析技能，對其后續的市場工作，將會提供非常有益的助力。

　　目標在前，思路也已經理順。接下來，公司市場團隊將充分分工合作，在各部門的密切配合下，充分發揮才智、整合資源，向目標的方向沖刺。